中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 记者Gu Weizhong Tang Yue实习生在7月29日，Nanjing Daxing Palace的地下广场被新使用。从原始的家乐福超市改建了40,000平方米的地下空间已转变为旅游配送中心，其主题是扬兹河的城市文化，并在长江路上提供旅游街。 5天前，由家乐福超市修改的Daqiao South Road上的另一个Lefuli社区商业综合大楼也开放。在Nanjing中，许多大型超市，例如家乐福，沃尔玛和Auchno，仅关闭了商店。一些文化和旅游文化，邻里中心和城市的渠道发生了变化，而另一些则恢复到地下停车场。在新的复杂一代的许多攻击下，在线商店和舒适性，传统大型超市通常达到阈值的转换和修复。这种类型的储藏超市的“起居空间”主要出售新鲜食品和日常需求？如何改变？记者进行了调查。两个翻新项目已经开放了一到五天。 7月29日，记者参观了达克斯宫广场，所有关闭的建筑栅栏已被拆除了一年以上。从广场的入口处，长江河沿岸的12个城市的地标被放置在“长河主题城市”上。乌汉热面，重庆火锅餐厅和nanjiof的旧标志聚集在一起，为人们提供了一站式的海关和城市特殊城市的体验。超过40,000平方米的地点分为10,000平方米的旅游服务区和超过30,000平方米的ParkiNG（可以同时将超过500辆汽车和50多个旅游巴士停放），它成为一个旅游配送中心，包括停车，紧迫性文化展示和商业特色。投资者的代表Yu Lei介绍了3000万元的投资变革重点介绍了扬特河城的主题，这反映了地面上方的扬特兹河路的大量文化和旅游来源，文化和旅游业的一个领域包括水裂谷等元素。作为回应，已关闭两年的Carref Storeour Daqiao South Road已更改为Lefuli Community Compric Complex的20,000平方米。 “开幕5天后，赫玛每天到达了3,000至4,000人的乘客量，收入超过50万元。我们还采取了三天前冲刺的措施。” Mandu Lofuri项目负责人Jiang Haifeng告诉记者，Hema NB商店无法阻止其兴奋者t打开时。这家主商店开业，为洛弗里（Lofuri）的变化和变化设定了第一张照片。上午10点在27日，很热。记者看到，赫玛（Hema NB）商店里到处都是人类，每个篮子的烤鸡价值19.9元，每个盒子价值12.9元，瑞士卷，价值超过40个yuanever盒的瑞士卷...这些受欢迎的产品“充满了客户推车”。家乐福已经与我们在一起已有20多年了。很好，即使您买了一件小东西，也需要四处走动。现在您已经开设了NB Hema商店。您可以购买一段时间。食物便宜，质量也不错。 “王姨妈在Duolun Road社区的感受揭示了维修的舒适性 - 除了Hema商店外，一楼还会有许多餐馆和酒馆，包括农村基地，多米诺骨牌，小型菜园等，主要集中在家里的食物上，您可以在家中，美味和不昂贵。EET日常需求。 “与大型超市说再见，我们使用'小而美丽'来建造社区居民的'第二故乡。”江·海芬（Jiang Haifeng）说，内饰和出局正在经历基本的变化：风格更友好，外墙充满了商业风格和休闲，给年轻人想要一种轻松的感觉；街上开放了一个宽阔的机动车辆停车场，南广场停车场变成了“公园 +市场” - 这是一个袖珍公园，白天，公民休息，晚上点击在夜间转到夜市，这肯定适合社区生活。为什么传统大型超市达到了换档阈值？在南京的北部，家乐福曾经是“地标水平”的存在。 “这家商店于2000年开设了Daqiao South Road的开业，也是Carrefour在Nanjing的第一张旗舰店。当时，我们从桥上乘公共汽车看见了家乐福大楼，然后我们感到我们进入了这座城市。这家商店在本世纪的前十年中，反映了小岛，古贝和Qiaobei。 Bus, which is a scene at that time, however, in the layout of the surrounding complications, especially the 550,000-square-meter Hongyang Plaza lived in the Qiaobei Business District, a large number of customers moved on, with the backyard of the business Carrefour Yuong Store and Lekeduo Arctic PavilionStores both open shops in underground squares.但是，市中心不是住宅聚会区，人们和企业家不是大型超市的目标客户团队。现在，这些超市仓库已关闭商店，并以各种业务形式发生了变化，例如“ Parking + Outlets或Entertainment”。沃尔玛也面临着同样的情况：在顶峰时，该市有6家商店，现在只有1家Hongyue City Store。 “主要原因是在复杂零售和在线零售之间加倍挤压。”商业循环教派负责人朱小岛Qinhaui地区商务局Nanjing的离子认为，传统商店的空间和一个场景很紧，很难以更大而丰富的商业形式进行竞争。例如，沃尔玛（Walmart），Xinjiekou，AY仅运营8,000平方米，许多购物中心，超市在地下开放，在关闭之前，年销售额从2亿元人民币下降到8000万元人民币；孔子庙的长路（Changle Road）的沃尔玛（Walmart）距离桑桑街水（Sanshan Street Water）Youcheng和Vientiane World仅一两个街区。在消费情况和业务类别中，后者更具吸引力。特别是，沃尔玛（Walmart）构成了瓦尔玛（Walmart）的巨大势头。当由于“本地”条件而破坏更改时，打破问题并在关闭商店后找到答案的方法在哪里？ “家乐福大宫殿商店和Daqiao South Road商店的转型提供了南京市政局流通开发部副主任李·简（Li Jian展览家乐福商店，它已经从一家传统商店变成了一个不同的经营，重点是周围居民的生活需求，整合了便利的服务，新鲜食品和其他业务形式，成为社区中新风景的新风景，在Carrefour bridge bridge bridge bridge bridge the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre the Carre walmart。Zation Experience将建立在“ Linglongli”邻里中心，重点是“首次需求，高频和日常生活”，并吸引周边地区的20万居民。 “只有通过对社区的深刻培养并与'1公里的生活社区'融合在一起，这种转变才能成功。” Nanjing Qixia区Maigaoqiao Street投资促销系主任Xiong Wei。商业区的主要大型超市在文化和旅游功能方面发生了变化。沃尔玛（Walmart）在新jiekou中被阳光电器（Suning Eppliances）带走，被街道分开，并改为AB Pavilion商店的离线体验。孔子庙宇沃尔玛（Cuncusius Temple）改变了“变化”的复杂文化和旅游业，其主题是文化文化的主题，并引入了200多个国家零售，化妆品和照片旅游，不引人注目的文化遗产等。完成后，不仅支持设施f的旅游业。或孔子寺庙，但将与Laomend和旅游线相连。除了重建空间运行外，在传统大型超市中，新活力的变化还通过了业务模型的变化。就像传统商店接近商店和变化一样，新一代城市人民正在“迅速前进”。从去年年底到现在，Nanjing开设了许多“ 100,000平方米 +”复合物，包括Yuhua Wanxiang Tiandi，Hongshan Investment Promistion Garden City，Hexi Jinling Tiandi等，并将在今年的下半年放置。记者指出，在全年增加的140万平方米新的商业运营商中，很难找到大型超市。有时，大型超市是城市商业领域的必要组成部分。让整个家庭在周末访问超市是许多人的生动习惯。今天，令人兴奋的商业空间的时刻从他们以前的繁荣中默默地。 2024年国内零售业的数据表明，全国大型超市连锁店的数量逐年减少8.7％，商店的数量关闭至1,263，在过去的10年中创造了新的高点。国际巨头零售，例如特易购（Tesco），奥赫尼（Auchni）和家乐福（Arrefour）在他们的中国市场上缩水了，当地的塔特（Tatthe）超市的超市也面临着商业困难。真的是超市的“结束”吗？答案显然不是。像大型超市业务一样，沃尔玛的子公司Nanjing Sam Yuhua商店也吸引了160,000名成员，平均客户单位价格为500元，而6个云仓库占据了城市的交付，年度销售为27亿元。商店成员通过约束到高端客户群体来扭转商店中的传统营销模式，增加了重新购买和扩展在线交付的频率，并且已成为调整的方向某些城市大型超市的指导和改革。在上海，沃尔玛·鲍山（Walmart Baoshan）商店改为山姆（Sam）的会员商店。借助山姆的经验，在我们省，连锁巨头RT-Mart专注于三年级和IKA四年级的城市。从2023年开始，它在扬州，长州和其他地区开设了5家会员商店，并在2024年，它将改变一家会员商店Nanjing的Auchan商店。经过翻新的Nanjing Rt-Mart M会员商店令人耳目一新：emery地板在双层走廊中配对（宽度可以平行容纳两辆汽车），天花板均高高，地板的高度从5米高到7米以上。产品的体积减小，桩头减小，并设置了背面补偿的显示区，并设置了步入式冷藏区。空间很高，开放，视野很宽。 “我们装饰超市作为改善舒适的客厅，” Qu Qihua说当天的职责总经理。在向Sam学习时，将NG RT-Mart M会员商店纳入了“本地化变化”：自我开发的烘焙和煮熟的食物，适合Nanjing的人们的口味，并建立了用餐区。为客户提供海鲜和牛排工艺。将废物“使用一半并扔一半”由会员商店包装造成，并减少包装产品的量。在维修之前，Auchni的商店的年销售额少于1亿元人民币，在仅一年半的时间内，它在RT-Mart M会员商店发生了变化，它已产生25,000名成员，年销售额为200至3亿元。将RT-MART M会员商店的年度转移到Yangzhou商店的年度达到4亿至5亿元，今年还将开设Taizhou和Yancheng会员商店。贸易大型超市通常存在诸如狭窄的通道，分散的桩和复杂类型的商品。第一个更改5月23日开业的Donglai到Nanjing（位于Jiangbei New District的Longhu Tianjie商店），由于取消强迫生产线的探索，供应链的探索并通过超过一半的较大的替换产品来推出自己的品牌，在公民中受欢迎。记者参观了28个晚上，发现走廊已经扩大了很多，购物线很灵活且免费，架子的高度降低了，超市很紧，但是整洁，甚至孩子们也很容易得到货物。 “爸爸，每个人都建议这种果汁，说应该买！”一个小男孩打到了小舒页，并告诉他的父母在一起namunayuko。烘烤，煮熟的食物和新鲜食品区域的尺寸很大，边界被分为地板垫，很容易找到。它也可以免费处理。食物是由氧气和冰制成的，肉类和家禽被切成碎片，种子和碎肉。获得加工的新鲜食物，并非常满意。 6月13日，Donglai Jiangning Wanda Plaza商店开业了，太紧了。 Longhu Tianjie的主要商店即将开设其第三家商店。 Nanjing Suuuo和RT-Mart借鉴了会员商店和“ Donglai”的经验，也试图修复和改变：中国的资源Suuuo Cool商店增加了使用烘焙，烹饪食品，海鲜，面包，烘焙等的比例；由于位置良好，RT-MART在Nanjing的许多大型超市的年销售额仍为近2亿元人民币。 “当许多大型超市被关闭和改变时，他们认为仓储和超市将偏离市场，这是一种远见。”朱小岛认为，尽管城市攻击和新鲜食品舒适商店进行了双重攻击，大型超市主要运营新鲜食品和日常需求，这比商店商店中的复杂和价格收益更专业。只要很长当他们锁定目标市场时，他们可以积极改变和寻找变革，他们可以在激烈的竞争中为世界而战。 （审计：Zhi Yanrong） 上海：哪些行业和哪种类型的人才在工作市场中很受欢迎？ 就在这个星期六，许多年轻人从各个方向在宽阔区上海世界贸易展览会。在春季，2025年春季就业促进特殊行动和大学研究生职位选择匹配会议被推动通过上海市政人力资源和社会保障局和其他部门举行，并在这里举行了“ Golden Three Three Silver Four”窗帘的窗帘。同时，上海的各个地区和学校也以彻底的方式进行各种招聘活动，春季招聘市场状况良好。 [详细的] 人工智能会删除吗我们的“饭碗”？ 从一系列高科技制造业（例如Newew Energy车辆），具体的智能机器人，低空无人机，在战略科学和技术领域，例如“ Chang'e” Lunar Exploration和“ Dream”船舶钻探，熟练的技能可以在现代发展中找到，尤其是对年轻人的支持。 AI浪潮即将到来，具有“技能”的年轻人感到兴奋和困惑：AI会带来技术加强，还是会影响我们的工作机会？ [详细的] 上海樱花节，交错的旅行，今年我们将维护樱桃的鲜花的夜景 上海樱花节于每年3月在Baoshan区Gucun Park举行，是许多公民和游客的春季活动之一。 2025年上海樱花节的记者昨天举行了第15届上海樱花节OM 3月15日至4月15日，活动的主题是“海上樱花，以及开花的花朵”。 [详细的]