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最近,许多大学在人才招募的公告中清楚地说明了“晋升或撤职”,这引起了广泛的关注。当“走,走或去”成为一种新趋势时,“去或走”真的从历史阶段撤退了吗?如果答案是否定的,那要去哪里? “晋升或出发”是指新雇用的教师必须在工作和维持更高水平的专业所有权期间满足评估要求,否则他将离开。该系统起源于美国。在1990年代,Tsinghua University在引入“晋升或撤职”之前,大学的“铁稻碗”旨在打破并利用竞争来激活学术生产力。后来,许多国内大学与西装结婚。数据表明,在实施该系统后,许多大学的科学研究的产出大大增加。但是,高产量也伴随着高争议。首先,分析标准是不平衡的。促销标准高度取决于项目论文和级别的数量,形成了“仅纸”和“仅帽子”的方向,而教学,社会服务以及其他功能则离开;其次,去除压力非常好。一些大学在工作过程中的去除率超过90%。一名工作人员将招募10多名博士生“种族”,并招募有关“切韭菜”的诉讼。一些大学有“临时价格上涨”,并改变了促销标准,这些促销标准已在中间工作期之前商定。老师将不知道他们能符合标准多少。第三,学术生态正在滚动。一些大学“专注于评估和忽视NG培训“对科学的年轻研究人员,使用“数字”而不是分析,而不是管理,而不是管理,这将提供大量的“短暂,平坦,快速”的研究,甚至保存学术不正确的行为,例如数据欺诈和纸质标题,例如,过度的学生和饱和的大学工作,是全球性的奇观,是统计学的全球奇观,是根据统计数字的构建。在1998年至2017年之间,持有人的两年是在接下来的几年中,在中国和印度等主要的发展中国家,这种现象是在科学研究职位上的激烈竞争的根源。科学研究的职位和在不同大学的博士后研究员的工作,一一停下来,停留了2到三年,直到成为“千年历史的博士后研究员”。 2020年对《自然杂志》杂志上的博士后研究员进行的一项调查显示,有48%的受访者在研究博士后研究员已有3年以上的研究,其中30%的受访者做了2至3个博士后研究员,有些人甚至做过6至7个博士后研究员。美国哈佛大学是“拆除或拆除”系统的来源,由于该系统,它也错过了才华。美国科学家维克多·安布罗斯(Victor Ambrose)未能在哈佛大学获得终身教学职位,因为他的研究太“先进”了,并搬到了其他大学继续他的研究。他于2024年获得了诺贝尔生理学或医学奖。“促销或撤职”的系统毫无用处。建立一种工作机制,即“进步的能力,中等”将会给予,适度的奉献和较低的一个浮动物“仍然可以满足大学发展的需求。但是要更好地进行改革和改进。它必须进行改革和改进。许多大学取消了“以高调的方式晋升或撤离”,而不是返回“大锅稻”,而是返回“大锅稻米”,而是对差异的集体纠正。 ESCORT”, so that the whole PONDO funds and other assistance steps will be the standard for young teachers to sail, and flexible links such as mid-term diagnosis and deferred assessment will be set to provide trial and error space. The results of the analysis should move from "irrational school" to "Sunshine Appeal", establish a variety of evaluation and appointment system with professor committees, academic committees, campus peers, and students to participate, and provide transparent channels of the appeal为了防止“盲”船尾我们应该获得社会保障的支持,并应维持诸如职业年金,人才流市场和跨行业的跨职业再就业培训之类的支持设施。医生的注册表应具有顶级计划。诸如工程,药物,商业和法律之类的恶意应用程序的学科可以适度地指导以市场为中心的工作和企业家精神,以及在基本学科(例如文科和科学)的医生入学率应该更加小心。非常颠覆的原始研究通常需要平静地“十年的努力”。当“晋升或出发”升级到“成长和留下来”时,年轻的老师不再受到倒计时的驱使,而是忽略了他们的梦想,因此中国大学可以在全球人才竞争中赢得长期的未来。 (本文的来源:Sun -Sales设置-Sun -Sun:He Huimin)
(收费编辑:Wang Jupeng)